今日，育碧公布了《孤岛惊魂：新曙光》剧情预告片。《孤岛惊魂：新曙光》是独立续作。背景设定在《孤岛惊魂5》结局17年后，希望郡的幸存居民多年来试着重建家园，如今却受到了米齐和卢这对双胞胎姐妹率领的帮派威胁。
这些强盗到处打劫并榨干所有可用资源，为了消灭威胁，玩家必须帮助幸存者发展壮大，打造临时军备，联合盟友为生存而战。玩家可以自由探索，参与战斗任务、营救人质或者从敌军手中解放前哨基地。
《孤岛惊魂：新曙光》将于2月15日发售，登陆PS4，Xbox One和PC平台。
" alt="《孤岛惊魂：新曙光》新预告片放出 2月15日登场" title="《孤岛惊魂：新曙光》新预告片放出 2月15日登场">差异化竞争 打造公路管养产品创新技术策源地
筑马机械成立于2010年，是一家立足于智能化道路保洁、路面施工及全天候路面养护设备开发与制造的高新技术企业。其核心业务分为路机、养护系列和路政三个部分。路机类产品包括沥青洒布车、沥青碎石同步封层车等；养护系列产品包括沥青路面热再生修补车、乳化沥青装备、沥青脱桶装备等；路政类产品包括扫路车、应急装备等。
MAX60高速清扫车
2023年，在养护市场全面下滑的情况下，筑马机械的路机、路政两大类产品双双实现逆势增长。傅燕桥接受采访时谈到，公司坚持“紧贴市场、稳步发展”的方针，形成了各具特色的产品和技术优势。在路政产品类，公司开发的MAX60高速清扫车具有先发优势，在20多个省市高速路网上得到广泛应用，在“安全保畅”“降本增效”等方面发挥了重要作用，形成了龙头效应。在路机产品上，公司生产的沥青洒布车、碎石同步封层车等产品在技术不断迭代中实现稳步发展，形成了在使用性能上的独特优势，并得到市场的广泛认可，市场占有率稳步提升。
面对全球百年未有之大变局，既要求中国企业提升国际竞争力，即需要聚焦某个点、某个环节，也需要全局观念、系统思维。任正非强调“对着一个城墙口冲锋”，似乎在突出某个点，但是我们今天可以看到，华为成功的背后，是一个理念、思想、管理、技术的综合体。这也就是我们常说的企业发展的核心竞争力。而对于筑马机械的核心竞争力，傅燕桥认为表现在四个方面：一是敏锐的市场感知力。就是研发人员要知道当前的市场需要什么，痛点在哪里；二是技术原创力。无论是路机还是路政类产品核心技术都是筑马机械自己掌握。这也与我国大力倡导的打造重大技术创新策源地，坚持创新在现代化建设全局中核心地位、实施创新驱动发展战略的必然要求相吻合。他以公司生产的高速清扫车为例，在MAX60研发成功之前，全世界没有时速达到60公里的清扫车，欧美的高速公路路况与中国完全不同，没有可以参考和对标的产品。三是持续改进力。技术创新是公司的核心竞争力，每年公司都要推出新的产品和技术。2024年年初推出了一款短轴8方的沥青洒布车，在本次学术年会上得到了与会人员的高度赞赏。其特点是使用方便、通过性好，解决了长途作业施工转场的不便，特别适合租赁企业使用。四是市场创造力强。面对竞争激烈的养护市场，筑马机械并没有将精力放在与同行拼价格、抢市场，而是在市场创新和服务创新上持续发力。
正在作业的MAX60高速清扫车
以用户需求为导向，以市场感知为基础，筑马机械通过一系列技术创新，打造公路养护机械产品技术领先策源地，从而走上了一条差异化竞争的康庄大道，为企业的良性发展插上了腾飞的翅膀。
瞄准高速清扫 实现局部突破
作为一家中小民营企业，筑马机械之所欲能在竞争激烈的公路养护机械领域站稳脚跟并快速发展，与其采取的差异化策略有直接关系。市场开拓差异化、产品研发差异化等。
在产品研发方面，筑马机械坚持“长期规划，分步实施”、“整体设计，局部突破”、“注重验证，迭代有序”的方针。作为一家以技术见长的企业，筑马机械对所有涉及的产品实施“长期规划，分步实施”的策略，要求所有产品的更新换代或者升级至少保持三至五年的领先优势。
提到筑马机械，就不能不提及MAX60高速清扫车。这款车的最高清扫速度达到60公里每小时，被誉为“专为高速公路而生”的清扫车。据傅燕桥介绍，这款车从2013年立项，到2019年正式推出，如今已在全国二十多个省市的高速公路上得到了很好的应用。
嘉宾现场参观筑马机械展示的MAX60高速清扫车
研发MAX60的初衷则再次印证了筑马机械核心竞争力之一的敏锐的市场感知力。傅燕桥表示，在MAX60研发成功之前我国没有专门用于高速公路的清扫车，在高速公路上清扫的车辆最高时速不会超过20公里，不仅速度慢，而且功能单一，清扫时经常会引发追尾等交通事故。因此，便萌生了开发一款专门用于高速公路清扫车的想法。既然要在高速公路上清扫，那么它的清扫速度不应低于高速公路上车辆行驶的最低速度60公里/小时的要求。在随后在前往欧洲考察过程中，他发现不论在欧洲还是北美，清扫车的最高时速也没有达到60公里/小时，最高时速也就是每小时30-40公里，这与他想像中的产品相差甚远。于是，傅燕桥和研发人员一起开展科研攻关，历经7年努力，世界上第一台时速达到60公里的高速公路清扫车MAX60于2019年在筑马机械诞生了！
该车最大有效作业速度可达60公里/小时，效率是现有清扫车的4倍，也是目前作业速度最快的扫路车，可在超车道高速作业，有“高速清扫小霸王”的美誉。为了更好地满足客户的需求，在研发过程中筑马机械全面提升了车辆的安全环保指数，在设计和功能上充分考虑安全性和可靠性，配备倒车作业时装置自动提升、扫盘自动避障复位、实时路面清扫监控系统等智能化安全装置，这些出色性能解决了清扫作业的“后顾之忧”。筑马机械以自身的技术实力，摒弃行业内对产品注重逆向和模仿的做法，从作业速度60公里每小时的产品要求出发，对产品的结构件、液压系统、控制系统逐项开发与试验，经过七年努力，攻克了多项技术难题共获得了10余项发明和实用新型，作业效率大幅领先于国内外行业水平，站在了行业的技术制高点上，拥有100%知识产权，MAX60成为行业里程碑式的产品。
MAX60的诞生是筑马机械坚持正向研发与“整体设计，局部突破”的典范。为了解决高等级公路的清扫难题，研发人员从市场需求的角度和行业存在的痛点去做研发，在没有任何现成产品可以参考的情况下，最终通过正向研发，实现了局部市场的突破。
在产品研发方面，筑马机械始终坚持“用户至上”的原则，所有新产品在推向市场前，都在内部进行验证，等验证合格后再推向市场。该公司生产的第一台高速清扫车MAX60样车至今已经历了20多万公里的高强度考验，凡是需要改进的地方都是在这台车上做实验。筑马机械建有专门为产品做验证的实验室，这在行业并不多见。2023年的两场冻雨又让筑马机械看到了应急救援设备市场存在的巨大发展空间。因此，研发应对特殊环境下的除雪除冰设备成为公司新的发展方向。
坚持自身优势 以质量换市场
与当前工程机械行业相比，公路养护市场下滑幅度虽然不大，但市场低迷也是不争的事实。在傅燕桥看来，要想保持企业增长，首先必须经营好现有的存量市场。在存量市场基本稳定的情形下，只有提高产品质量，才能获得更多的市场份额，这便是以产品质量换市场。
除了提高产品性能外，发挥支柱产业优势，实现降本增效；拓展海外市场，增加海外市场份额及开发破冰除雪等新设备都是积极应对市场下行的有效方法。傅燕桥强调降本增效并不是降低配置来降低成本，而是通过提升技术来优化成本，提高效率。
绿色化、智能化是行业发展的必然趋势，也是公路养护行业的发展需求，筑马机械高度重视绿色化、智能化发展，在产品设计与制造环节加入大量智能化元素，使产品运行更节能更环保。搭载互联网+智能制造的这趟快车，筑马机械先后斩获了多项信息技术。依托互联网运营和技术运用之间的融会贯通,使得公司产品在整体性能、设计思路、技术指标等方面始终保持行业领先地位。这也与筑马机械的使命“专注成就品质，用心赢得信赖”不谋而合。
在交通强国等国家政策支持下，我国路桥交通基础设施建设投资仍将保持增长趋势，新增道路养护需求量大。此外，我国公路养护已由传统的“抢修时代”过渡到“全面养护时代”，行业正走向大规模、高质量发展黄金期。大数据、数字孪生、AI智能等新兴信息技术的兴起，让公路养护逐渐摆脱过去的粗放模式，变得“数”“智”兼备。新兴智能高效养护机械设备及养护材料的不断涌现，将会给养护市场注入新的活力。
在傅燕桥看来，发展养护事业需要采取机械化、数字化的策略，更需要提升基层道路的养护能力和水平。而对于筑马机械来说，在道路保洁、道路施工及全天候路面养护设备领域精耕细作，以“颠覆传统、塑造自我、优质发展”的价值观，引领行业技术进步，绿色发展提质增效，以优质产品为我国的交通强国贡献自己的力量责无旁贷！
" alt="筑马机械的差异化竞争发展之道" title="筑马机械的差异化竞争发展之道">
展会现场人气爆棚、客流如织，洽谈区座无虚席，合作氛围热烈高涨，签约捷报频传、数量屡创新高，展会同期签约量激增，以亮眼硬核数据，交出一份震撼行业的收官答卷。
01 300 新品齐发｜全系焕新登场，打造沉浸式家居新体验
本次东莞名家具展，A家家居携七大产品系列、超300款新品重磅登场，覆盖软体成品、睡眠系统、全屋定制、整装方案、潮流优选及新媒体专属产品线，实现从单品到场景、从功能到美学的全面跃升！新金爵士系列：原创设计标杆，10款沙发 7款床 6套茶几地柜，演绎高端生活格调；软体成品矩阵：上新24套沙发、13套软床、13套茶几、11套餐桌椅，零靠墙、零重力、零缝隙、零摩擦功能、电动拖床等沙发黑科技功能拉满；A家整装 一站式解决方案直击年轻消费群体“省心购齐”需求；A家优选：沉浸式场景化展示；爱美家系列：专为抖音新零售打造，线上引流 线下转化闭环已跑通，助力门店轻松获客成交。全品类、全风格、全价位段同步焕新，A家用一场“产品盛宴”，重新定义家居质价比天花板！
02 王炸爆品矩阵｜全链路质价领先，引爆终端热销
A家不止有新品，更有能打市场的“王炸组合”！
A家睡眠·A8床垫：年销100万张的引流神器！独立袋弹簧 椰棕 乳胶三层结构。
全屋定制“三王炸”：
实木颗粒板 强性价比 · 击穿行业底价——强引流；
F4星欧松板 行业首创全柜欧松板——强转化；
高档ENF级清香实木板 全国销售占比超30%——强利润；
环保、高颜、高毛利，一套组合拳打穿定制红海！
爆款功能沙发AF8356「云享」：零重力体验、行业最 高性价比，月销破万，成门店流量担当！
整家套餐矩阵：从?8,999舒适套餐到?39,800旗舰整家方案，真正实现“好卖又赚钱”！
以极致质价比为矛，以极速交付与超强售后为盾，A家家居用实打实的产品力与保障体系，在东莞展强势出圈，赢得全国经销商争相签约！
03 工业4.0智能制造｜全球15大基地 智能产线，筑牢极致品质根基
展会高光背后，是A家38年沉淀的制造底气！
依托全球15大智能制造基地（国内10座 海外5座），总生产面积超175万㎡，A家全面搭载工业4.0智能生产线，实现设计、生产、仓储、物流全链路机械化、信息化、自动化。
? 全线采用世界顶尖生产设备，确保“高品质、零出错”；
? 13000 全球员工协同高效运转，年产能支撑40亿 国内外产值；
? 6万㎡现代化仓储物流基地，保障全国订单极速响应、精准交付。
从一块板材到一套整家方案，A家用世 界 级智造体系，为每一款爆品打下坚实品质基石——不是所有家具都叫A家，但所有A家产品，都经得起市场与时间的双重检验！
04 极速交付·超时赔付 让合作伙伴经营无忧
人气与签约双丰收的背后，是A家家居敢承诺、敢兜底的十足底气。品牌全力优化供应链与物流体系，重磅承诺：床垫现货1天极速交付，床垫定改制7天交付，延迟交付每日每张赔付100元。真正让经销商卖得安心、消费者买得放心！
依托硬核智造实力与兜底式服务，为经销商注入实打实的盈利底气，让急需入住的家庭告别漫长等待，让追求高效周转的经销商抢占市场先机。以专业与可靠兑现每一次快速响应，打通交付堵点，让合作承诺快速变现为真实盈利。
05 六大赋能体系 携手共赢家居蓝海
始于 1988 年，A 家家居历经 38 载沉淀，已成为品牌价值 85.12 亿、荣登中国品牌 500 强的行业领军者。A家始终坚持以“共赢”为核心，为经销商搭建全维度的成长后盾。通过选址装修、专业培训、营销策划、物流配送、售后服务及产品更新六大支持体系，总部全程陪跑赋能，打通全链路服务，助合作伙伴告别单打独斗。从产品研发到终端落地，从智能制造到渠道升级，A 家家居坚守“为消费者创造美好生活、为经销商构建可持续盈利生态”的双核使命。面对日趋激烈的市场竞争，我们愿以每一份深耕与坚守，与合作伙伴共生共荣，携手共创家居产业新未来。
精彩接力 共聚羊城
东莞名家具展圆满收官，感谢每一位伙伴的信赖与支持。步履不停，A家家居已携全新产品与满满诚意，亮相第57届中国（广州）国际家具博览会，3月18-21日，广交会展馆A区1.2C08展位，与您相约羊城。
然而，精彩的不止于展会。我们更诚挚邀请您莅临东莞总部参观考察！ 在这里，您不仅能看到更多未公开的首发新品，体验更多沉浸式的空间场景，能更近距离见证 A 家家居的雄厚实力。A 家总部期待您的到来，让我们面对面共探商机，携手共创财富新未来！
A家家居东莞总部地址：东莞市大岭山镇龙江街2号A家家居国际总部大厦
" alt="战绩斐然｜A家家居东莞名家具展圆满收官！极致质价比+极致交付力+超强售后保障 实力霸屏出圈" title="战绩斐然｜A家家居东莞名家具展圆满收官！极致质价比+极致交付力+超强售后保障 实力霸屏出圈">红牛车队雪地赛车性能测试 赛车比赛高清大全视频
月落乌啼霜满天，江枫渔火对愁眠。本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢？请快和小玻一起走进第329期玻璃周刊吧！
国际动态
1、GlassKote FGI投资超过12亿澳元建设两座浮法玻璃厂
在全球玻璃行业的一项颠覆性飞跃中，GlassKote FGI（简称GK）已确认获得超过12亿澳元的资金，用于建设两座全球最先进的低铁浮法玻璃厂——第一座将于2026年初在澳大利亚昆士兰州动工，第二座将在随后几个月于阿拉伯联合酋长国开工。
2、安佳玻璃完成全面资本重组
“这一变革性时刻标志着Anchor Glass新时代的开始，”总裁兼首席执行官尼佩什?H?沙阿表示。“我们显著改善了资产负债表，获得了大量新资本，现在已准备好对我们的资产、员工和客户进行持续投资。这一基础使我们能更好地以‘一个Anchor’的姿态开展业务——提升安全性、提供完美的客户体验，并打造降低工业成本的能力。随着我们进入下一增长阶段，我们的团队期待着利用迄今为止取得的巨大进步。”
3、EFG产能翻倍——霍恩玻璃作为关键技术合作伙伴
正如我们最近报道的那样，迪拜投资公司的子公司阿联酋浮法玻璃公司（EFG）将通过新增第二条浮法线，把产能从目前的每天600吨提升至1200吨，实现产能翻倍。
这条新生产线还将引入超白低铁玻璃的生产——这在中东和北非地区是首创的能力。
这条新的浮法生产线计划于2027年末至2028年初投入运营，将整合先进的自动化技术、节能系统和下一代过程控制技术，以确保稳定的产品质量、可靠的运营以及更低的能耗。
4、玻璃回收联盟与玻璃回收基金会合并
玻璃回收联盟（GRC）与玻璃回收基金会（GRF）今日宣布，它们已合并为一个单一组织，以玻璃回收基金会（GRF）的名义运作。此次合并将玻璃回收领域的两大领军力量联合起来，打造一个更强大、更高效的平台，以填补供应链缺口，并在全美范围内加快推进相关工作。合并后，专家、项目和资源将整合到同一个值得信赖的GRF旗下，便于社区和行业代表获取赠款、技术工具及最佳实践。
国内新闻
（以下排序不分先后）
1、曹德旺辞职
福耀玻璃公告称，公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要，辞去董事长职务，但将继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人职务。
同时，公司选举曹晖为新任董事长，并任命其为法定代表人及董事局战略发展委员会主任。曹德旺被委任为公司终身荣誉董事长。此次职务变动不会对公司正常经营活动产生不利影响。
2、攻坚克难！晶华玻璃大吨位熔窑生产金茶玻璃成功下线
近日，晶华玻璃公司金茶玻璃成功下线并实现稳定量产，突破了国内大吨位熔窑生产颜色玻璃的技术难关，标志着晶华玻璃在产品结构转型中取得新进展。这场“色彩蜕变” 的背后，离不开耀华集团颜色玻璃团队的技术支持，更凝聚着生产团队多日的全线攻坚。
3、凯盛集团首获中国专利金奖！
10月13日，第十四届中国国际专利技术与产品交易会开幕式暨第二十五届中国专利奖颁奖大会在辽宁省大连市举办。经中国专利奖评审委员会评审，社会公示，凯盛集团所属中研院集团和蚌埠中光电联合参评的发明专利“一种高世代TFT-LCD玻璃基板生产线”以不到1%的获奖率脱颖而出，作为30项获奖成果之一，被国家知识产权局和世界知识产权组织授予中国专利金奖。中国工程院院士、中国建材集团首席科学家、凯盛集团首席科学家彭寿作为中国专利金奖获奖代表讲话。
4、关于金宏阳1800t/d一窑三线生产线产能置换方案的公示
按照《水泥玻璃行业产能置换实施办法（2024年本）》（工信部原〔2024〕206号）要求，现将河北金宏阳太阳能科技股份有限公司1800t/d一窑三线电子级玻璃和汽车玻璃原片及光伏背板玻璃基片特种玻璃生产线项目产能置换方案予以公示，欢迎社会公众进行监督。公示期为2025年10月13日至2025年10月24日。
5、中玻跨境即将走进土耳其
土耳其玻璃展：连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞，离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办，并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展，已成功举办14届，今年迎来第15届，再次成为行业焦点。
展会时间：2025年11月15-18日
展会地点：土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心
END
（注：本篇文字部分由记者小玻收集整理，图片来源于网络。如有侵权，请联系我们。）
" alt="329期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事（2025.10.13" title="329期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事（2025.10.13">
织密古村“防火墙”
“宏村的每一块砖、每一片瓦都承载着历史，守护它们，就是守护我们的根。”说这话的人，正是舒建军。
2004年12月，退伍后的舒建军响应号召，加入了宏村专职消防队。值守、巡逻、上户……面对日复一日同样的工作，他没有丝毫懈怠，始终秉持敬业奉献的精神，脚踏实地，一步一个脚印，一干就是20年。
宏村作为世界文化遗产，建筑以砖木结构为主，防火是第一要务。舒建军深知，完善的制度是保障消防工作长效开展的关键。2016年，他牵头制定了《宏村景区专职消防队标准化管理制度》，明确景区日常消防、装备器材维护、人员值班交接、内务管理等工作流程，确保事事有人管、人人有专责。
“制度不是挂在墙上的摆设，而是要落实到每一个细节上。”在舒建军的带领下，专职消防队实行24小时精细化管理，每日安排专人值班，留守监控中心，随时掌握景区消防动态。重大活动和节假日期间，他与队员们时刻保持警惕，确保人员轮换有序，及时处理各类警情。
2016年，宏村智慧消防监测平台投入使用，通过物联网、大数据等技术，实现了全村重点建筑、消防设施、消防水源的互联互通。舒建军积极推动在宏村世界遗产地核心保护区实现智能报警系统建设全覆盖，让一处处明清建筑、一根根木构梁柱都拥有了数字化消防档案。
“过去消防靠人眼和经验，现在有了科技的助力，消防工作更加精准高效。”谈及未来，舒建军计划为团队引入高学历人才，以应对消防工作的日益科技化。
锻造专业“尖刀队”
“工欲善其事，必先利其器。”舒建军明白，守护好宏村的消防安全，必须打造一支专业素质过硬的消防队伍。
舒建军的队伍有17名队员，他们经常训练，每个月会开展三到四次火情实战演练。训练内容很全面，包括基本的体能训练和消防设施组装使用、消防车辆驾驶、实战灭火等技能演练。
“我们全天候巡逻，白天查看有无电线裸露、飞线充电等现象，晚上则要提醒商户闭店时及时关电源、关火源。”舒建军介绍，除了日常巡逻外，他和同事还要定期对村里的商户、民宿等进行消防检查。2024年，他带队排查的消防安全隐患就超过130个。
正是这般锤炼，让这支乡镇消防队在各类比武竞赛中多次取得佳绩，先后夺得安徽省文物建筑及博物馆消防队伍比武竞赛文物建筑组团体一等奖、安徽省文物建筑消防队伍技能“大比武”竞赛二等奖等荣誉。
“这些荣誉不是终点，而是新的起点。”舒建军说，“我们的目标只有一个，就是守护好宏村的消防安全。”
叩开百姓“心防线”
“消防不是一个人的战斗，而是大家的共同责任。”在舒建军看来，做好消防安全工作不仅需要过硬的技术，还需要群众的支持和参与。
2024年1月，舒建军在一次日常巡查中发现汪某祖宅线路老化，存在较大安全隐患。汪某祖宅是宏村重要的历史建筑，承载着深厚的历史文化价值。面对使用人对线路改造的顾虑，舒建军没有简单地要求整改，而是多次主动登门拜访，带着精心准备的电路改造方案，耐心解释沟通。最终，使用人被舒建军的执着和专业所打动，积极配合线路改造工作，成功消除了这一重大安全隐患。
舒建军深知做好文物保护宣传工作是做好消防工作的重要环节。他把“消防课堂”开进村巷，手把手教老人们使用灭火毯、灭火器；组织队员每日走访景区内的孤寡老人等重点人群，逐家逐户宣传防火知识。
在村民眼中，舒建军不仅是村里的“消防卫士”，更是他们的朋友，他总会利用闲暇时间去村民家里看看，讲解灭火器怎么用、火灾隐患怎么处置等知识，真正将消防安全知识送到村民身边。不仅如此，每当辖区范围外出现火情时，他还会带领队员第一时间赶赴现场，力所能及协助当地开展救援，这也让他赢得了全镇人民的赞誉和尊重。
“守护宏村的消防安全是我的使命，也是我的幸福。”舒建军说，“看到宏村在我们的守护下平安无事，看到游客在古村中安然游览，我就觉得一切付出都值得。”（王蕾 黟宣）
" alt="舒建军：“守村”20年，为世界遗产筑起“防火墙”" title="舒建军：“守村”20年，为世界遗产筑起“防火墙”">贷款总量不断增长的同时，结构也在持续优化。今年以来，人民银行合肥中心支行主动落实稳经济大盘、保市场主体的宏观调控政策，引导金融机构在制造业、新老基建、普惠小微等领域加大资产组织和投放力度。7月末，我省制造业中长期贷款余额2791.22亿元，同比增长45.10%，当月增加58.53亿元；基建行业贷款1.09万亿元，同比增长14.69%。同时，我省金融机构高度重视小微企业，运用灵活的定价策略进一步丰富信贷产品体系，针对市场主体开展营销活动。7月末，普惠小微贷款余额8540.32亿元，同比增长23.20%，当月增加54.55亿元。
7月当月，全省各项贷款增加496.27亿元，同比多增137.85亿元。本月贷款增长主要来自企业中长期贷款，企事业中长期贷款增加294.54亿元，同比多增163.15亿元，我省仍然保持了对实体经济的支持力度。但目前居民消费需求仍处于修复阶段。大型银行虽纷纷下调消费贷款利率，促进消费需求释放，但受疫情多点散发等因素影响，7月住户消费贷款增加43.50亿元，同比少增91.46亿元。存款方面，截至7月底，全省人民币各项存款余额7.28万亿元，同比增长12.24%；较年初增加6565.47亿元，同比多增1566.09亿元。
" alt="前7个月全省各项贷款增加6669.67亿元" title="前7个月全省各项贷款增加6669.67亿元">
第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办，网易新闻家居家具、品牌红木联合举办，并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
作为峰会的重点活动之一，第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题，邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人，与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。
在第16届红木品牌论坛对话环节中，北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒，通过跨界联动与资源整合，构建开放协同、价值共生的品牌新生态。
以下是张帆女士的分享整理（内容有删减）：
今天探讨设计创新，我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同，这要求我们空前放大设计创新的价值，以匹配更广泛的需求。
设计在其中应扮演枢纽角色，贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接，从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考，供大家交流：
北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享
首先，正如于老师、彭亮老师所提到的，当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类，但其用户基数不一定少，也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上，或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如，将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”，这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索，但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式，为何产品仍趋于同质化？常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行，我好奇的是：当提到中式内饰同质化时，我们如何寻找灵感、实现设计突破？
其次，中式家具或东方美学等概念有时过于抽象，需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能，也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。
第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的，这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺，但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具，系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如，在高校研究中，我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模，这不仅是学术素材，也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前，红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下，故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP，或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力，以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。
最后，关于AI。它带来挑战与冲击，但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具，而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘，到中后端的技术实现，AI均可提供支持。传统上，这类研究依赖设计师团队，许多企业无力承担大规模基础研究，而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作，尽管这仍需长期投入。
总体而言，场景构建是基石，文化数字化能为传统注入新活力，而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。
北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆（左二）与于历战教授（左一）中国收藏家协会副会长维佳（右二），全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华（右一）合影
（来源：品牌红木网 黄思恩/整理）
" alt="张帆：场景构建是基石，文化数字化能为传统注入新活力" title="张帆：场景构建是基石，文化数字化能为传统注入新活力">
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千壑沙地锚点地图：
①遗址平台指引：
从锚点3前往锚点4，来到悬崖边上，朝着东南方向过去，降落到遗址平台上。
②遗址平台指引：
从锚点4到锚点5，朝着西方走过去，来到遗址平台上。
③遗址平台指引：
从锚点13到锚点14，往西边飞过去，进入地底下。
以上就是原神千壑沙地隐藏锚点解锁路线，找起来是有点复杂，跟着指引路线走就好了。
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" alt="原神千壑沙地隐藏锚点解锁路线" title="原神千壑沙地隐藏锚点解锁路线">差异化竞争 打造公路管养产品创新技术策源地
筑马机械成立于2010年，是一家立足于智能化道路保洁、路面施工及全天候路面养护设备开发与制造的高新技术企业。其核心业务分为路机、养护系列和路政三个部分。路机类产品包括沥青洒布车、沥青碎石同步封层车等；养护系列产品包括沥青路面热再生修补车、乳化沥青装备、沥青脱桶装备等；路政类产品包括扫路车、应急装备等。
MAX60高速清扫车
2023年，在养护市场全面下滑的情况下，筑马机械的路机、路政两大类产品双双实现逆势增长。傅燕桥接受采访时谈到，公司坚持“紧贴市场、稳步发展”的方针，形成了各具特色的产品和技术优势。在路政产品类，公司开发的MAX60高速清扫车具有先发优势，在20多个省市高速路网上得到广泛应用，在“安全保畅”“降本增效”等方面发挥了重要作用，形成了龙头效应。在路机产品上，公司生产的沥青洒布车、碎石同步封层车等产品在技术不断迭代中实现稳步发展，形成了在使用性能上的独特优势，并得到市场的广泛认可，市场占有率稳步提升。
面对全球百年未有之大变局，既要求中国企业提升国际竞争力，即需要聚焦某个点、某个环节，也需要全局观念、系统思维。任正非强调“对着一个城墙口冲锋”，似乎在突出某个点，但是我们今天可以看到，华为成功的背后，是一个理念、思想、管理、技术的综合体。这也就是我们常说的企业发展的核心竞争力。而对于筑马机械的核心竞争力，傅燕桥认为表现在四个方面：一是敏锐的市场感知力。就是研发人员要知道当前的市场需要什么，痛点在哪里；二是技术原创力。无论是路机还是路政类产品核心技术都是筑马机械自己掌握。这也与我国大力倡导的打造重大技术创新策源地，坚持创新在现代化建设全局中核心地位、实施创新驱动发展战略的必然要求相吻合。他以公司生产的高速清扫车为例，在MAX60研发成功之前，全世界没有时速达到60公里的清扫车，欧美的高速公路路况与中国完全不同，没有可以参考和对标的产品。三是持续改进力。技术创新是公司的核心竞争力，每年公司都要推出新的产品和技术。2024年年初推出了一款短轴8方的沥青洒布车，在本次学术年会上得到了与会人员的高度赞赏。其特点是使用方便、通过性好，解决了长途作业施工转场的不便，特别适合租赁企业使用。四是市场创造力强。面对竞争激烈的养护市场，筑马机械并没有将精力放在与同行拼价格、抢市场，而是在市场创新和服务创新上持续发力。
正在作业的MAX60高速清扫车
以用户需求为导向，以市场感知为基础，筑马机械通过一系列技术创新，打造公路养护机械产品技术领先策源地，从而走上了一条差异化竞争的康庄大道，为企业的良性发展插上了腾飞的翅膀。
瞄准高速清扫 实现局部突破
作为一家中小民营企业，筑马机械之所欲能在竞争激烈的公路养护机械领域站稳脚跟并快速发展，与其采取的差异化策略有直接关系。市场开拓差异化、产品研发差异化等。
在产品研发方面，筑马机械坚持“长期规划，分步实施”、“整体设计，局部突破”、“注重验证，迭代有序”的方针。作为一家以技术见长的企业，筑马机械对所有涉及的产品实施“长期规划，分步实施”的策略，要求所有产品的更新换代或者升级至少保持三至五年的领先优势。
提到筑马机械，就不能不提及MAX60高速清扫车。这款车的最高清扫速度达到60公里每小时，被誉为“专为高速公路而生”的清扫车。据傅燕桥介绍，这款车从2013年立项，到2019年正式推出，如今已在全国二十多个省市的高速公路上得到了很好的应用。
嘉宾现场参观筑马机械展示的MAX60高速清扫车
研发MAX60的初衷则再次印证了筑马机械核心竞争力之一的敏锐的市场感知力。傅燕桥表示，在MAX60研发成功之前我国没有专门用于高速公路的清扫车，在高速公路上清扫的车辆最高时速不会超过20公里，不仅速度慢，而且功能单一，清扫时经常会引发追尾等交通事故。因此，便萌生了开发一款专门用于高速公路清扫车的想法。既然要在高速公路上清扫，那么它的清扫速度不应低于高速公路上车辆行驶的最低速度60公里/小时的要求。在随后在前往欧洲考察过程中，他发现不论在欧洲还是北美，清扫车的最高时速也没有达到60公里/小时，最高时速也就是每小时30-40公里，这与他想像中的产品相差甚远。于是，傅燕桥和研发人员一起开展科研攻关，历经7年努力，世界上第一台时速达到60公里的高速公路清扫车MAX60于2019年在筑马机械诞生了！
该车最大有效作业速度可达60公里/小时，效率是现有清扫车的4倍，也是目前作业速度最快的扫路车，可在超车道高速作业，有“高速清扫小霸王”的美誉。为了更好地满足客户的需求，在研发过程中筑马机械全面提升了车辆的安全环保指数，在设计和功能上充分考虑安全性和可靠性，配备倒车作业时装置自动提升、扫盘自动避障复位、实时路面清扫监控系统等智能化安全装置，这些出色性能解决了清扫作业的“后顾之忧”。筑马机械以自身的技术实力，摒弃行业内对产品注重逆向和模仿的做法，从作业速度60公里每小时的产品要求出发，对产品的结构件、液压系统、控制系统逐项开发与试验，经过七年努力，攻克了多项技术难题共获得了10余项发明和实用新型，作业效率大幅领先于国内外行业水平，站在了行业的技术制高点上，拥有100%知识产权，MAX60成为行业里程碑式的产品。
MAX60的诞生是筑马机械坚持正向研发与“整体设计，局部突破”的典范。为了解决高等级公路的清扫难题，研发人员从市场需求的角度和行业存在的痛点去做研发，在没有任何现成产品可以参考的情况下，最终通过正向研发，实现了局部市场的突破。
在产品研发方面，筑马机械始终坚持“用户至上”的原则，所有新产品在推向市场前，都在内部进行验证，等验证合格后再推向市场。该公司生产的第一台高速清扫车MAX60样车至今已经历了20多万公里的高强度考验，凡是需要改进的地方都是在这台车上做实验。筑马机械建有专门为产品做验证的实验室，这在行业并不多见。2023年的两场冻雨又让筑马机械看到了应急救援设备市场存在的巨大发展空间。因此，研发应对特殊环境下的除雪除冰设备成为公司新的发展方向。
坚持自身优势 以质量换市场
与当前工程机械行业相比，公路养护市场下滑幅度虽然不大，但市场低迷也是不争的事实。在傅燕桥看来，要想保持企业增长，首先必须经营好现有的存量市场。在存量市场基本稳定的情形下，只有提高产品质量，才能获得更多的市场份额，这便是以产品质量换市场。
除了提高产品性能外，发挥支柱产业优势，实现降本增效；拓展海外市场，增加海外市场份额及开发破冰除雪等新设备都是积极应对市场下行的有效方法。傅燕桥强调降本增效并不是降低配置来降低成本，而是通过提升技术来优化成本，提高效率。
绿色化、智能化是行业发展的必然趋势，也是公路养护行业的发展需求，筑马机械高度重视绿色化、智能化发展，在产品设计与制造环节加入大量智能化元素，使产品运行更节能更环保。搭载互联网+智能制造的这趟快车，筑马机械先后斩获了多项信息技术。依托互联网运营和技术运用之间的融会贯通,使得公司产品在整体性能、设计思路、技术指标等方面始终保持行业领先地位。这也与筑马机械的使命“专注成就品质，用心赢得信赖”不谋而合。
在交通强国等国家政策支持下，我国路桥交通基础设施建设投资仍将保持增长趋势，新增道路养护需求量大。此外，我国公路养护已由传统的“抢修时代”过渡到“全面养护时代”，行业正走向大规模、高质量发展黄金期。大数据、数字孪生、AI智能等新兴信息技术的兴起，让公路养护逐渐摆脱过去的粗放模式，变得“数”“智”兼备。新兴智能高效养护机械设备及养护材料的不断涌现，将会给养护市场注入新的活力。
在傅燕桥看来，发展养护事业需要采取机械化、数字化的策略，更需要提升基层道路的养护能力和水平。而对于筑马机械来说，在道路保洁、道路施工及全天候路面养护设备领域精耕细作，以“颠覆传统、塑造自我、优质发展”的价值观，引领行业技术进步，绿色发展提质增效，以优质产品为我国的交通强国贡献自己的力量责无旁贷！
" alt="筑马机械的差异化竞争发展之道" title="筑马机械的差异化竞争发展之道">2025年3月19日
梦境护卫队roguelike策略塔防游戏割草游戏在梦境护卫队游戏中，招募器是一种非常重要的资源，许多玩家不知道招募器有哪些获取的方法途径，下面就为大家带来梦境护卫队游戏中招募器的获取方法途径分享，有需要的玩家可以参考。
梦境护卫队招募器获取途径
每日三次主线 double 机会：
有概率产出：
1个紫钥匙
1个招募器
或者二者都有。
体力扫荡：20体力=1个招募器，
主线首通：会给招募器和转运石，首通奖励是早期最扎实的一波启动资金，能推图就尽量推。
每日好友赠礼：会随机给钥匙和招募器，但整体收益并不低，感觉平均下来每天大约有100钻以上。
荧幕争锋(PVP)：每次获胜5个招募器，失败也有3个，每日最多9张票，其中：
4张免费，额外购票价格依次为：40/60/100/100/100钻。
另外还有：
每日排名奖励约6~10个招募器，
每周排名奖励约2个金钥匙，
以及大量钻石，
需要重点说的是：PVP前三名奖励提升非常明显。
所以如果你区里竞争没那么夸张，认真打PVP的收益是会超预期的，别把它当纯娱乐玩法。
每日任务/周任务：每周共80个招募器。
每日商店金币购买：可能刷出金钥匙、紫钥匙、招募器，刷到必买!这类资源用金币买，几乎没有犹豫空间。
累充奖励（仅钻石商店和冲刺礼包金额会被计入）： 30元给10个招募器，128元给1个金钥匙。不过这个累充里的是每328元有24个晶核（大概600钻）。
每周累充：2天×6元：给10个招募器。这个性价比不错，属于顺手能吃就尽量吃。
冲刺活动任务。
" alt="梦境护卫队招募器获取途径汇总" title="梦境护卫队招募器获取途径汇总">
展览日期
2026年3月16日（周一）-3月19日（周四）
展览地点
厦门国际会议展览中心
福建省厦门市思明区会展路198号
观展时间
3月16日-18日 09:00-18:00
3月19日 09:00-16:00
入场参观
扫码完成信息填写，刷身份证原件入场
▲ 扫码登记
" alt="DAY3丨石头脑袋胜利会师！“爱拼”是顶峰论剑，也是四海和鸣" title="DAY3丨石头脑袋胜利会师！“爱拼”是顶峰论剑，也是四海和鸣">
在这款沉浸式第一人称叙事游戏中，追随耶稣的脚步，从降生到复活。施行神迹奇事，结识圣经人物，探索圣地——从耶路撒冷到加利利。在《I Am Jesus Christ》中成为弥赛亚。
穿越时光回到两千多年前，跟随耶稣基督的脚步，从祂的洗礼到复活。《I Am Jesus Christ》灵感源自新约圣经，带来前所未有的灵性模拟体验。
你准备好在旷野中抵挡诱惑、医治病人并帮助有需要的人了吗？施行30多个充满意义的神迹奇事 —— 包括五饼二鱼、洁净麻风病人、平息风浪以及使瞎子重见光明。
通过祷告加深你与圣灵的联系，体验结合现代玩法与永恒圣经故事的独特旅程。《I Am Jesus Christ》旨在以庄重而富有沉浸感的方式传递福音。
沉浸在超过10小时的游戏体验中，穿越沙漠、水域和群山 —— 最终亲历耶稣受难与复活的感人故事。
除了Remedy的大作《控制》之外，黑曜石娱乐与Epic Games也公布信息，工作室开发的、备受关注的新RPG游戏《外部世界》也会在Epic商店独占一年。当然与《控制》不同，《外部世界》也为微软商店一年独占游戏。
这意味着Steam平台在2019年无法销售《外部世界》《控制》两款大作。另外《暴雨》《超凡双生》《底特律：变人》PC版会为Epic商店独占。
黑曜石娱乐表示这一独占协约将持续12个月时间，在协约到期后该作品可以在其他数字平台销售。也就是说PC玩家也可以在2020年通过Steam平台来购买这一作品。
最近Epic Games发力不小，和多家厂商合作来让不少知名作品PC版到该平台独占（或者说限时独占）。不少游戏都是之前在主机平台名噪一时。不知之后是否还有这么多玩家选择抵制Epic商店。
" alt="RPG新作《外部世界》将在微软和Epic商店独占一年" title="RPG新作《外部世界》将在微软和Epic商店独占一年"> 12月29日上午，县委副书记、县长王景义主持召开会议，分领域听取2025年工作总结暨2026年工作谋划，并逐一点评。县领导黄新峰出席，相关单位负责人参加。
会上，县农业农村局、县水利局、县粮食收购储备中心等单位分别汇报了2025年工作总结暨2026年工作谋划，黄新峰就做好相关工作作了具体安排。
王景义对参会单位2025年取得的成绩给予肯定，他强调，抓好2025年项目建设，前瞻谋划好2026年工作事关发展全局和长远大局。相关单位要认真总结各项工作成效，结合我县工作实际，立足长远，合理设定目标任务，科学谋划2026年工作，统筹做好各项工作，助推全县经济社会持续稳定发展。
在魔兽世界的冒险旅程中，古达克副本充满了神秘与挑战。想要顺利探索其中，了解古达克副本入口及玩法攻略至关重要。
古达克副本入口位于龙骨荒野的嚎风峡湾地区。玩家可从嚎风峡湾的西侧沿海岸线一路向北，就能找到古达克副本的入口。入口处有明显的标志，周围还有一些怪物巡逻。进入副本后，便开启了一段刺激的冒险之旅。
副本布局与怪物分布
古达克副本内部结构复杂，分为多个区域。副本入口附近是一些较为普通的怪物，随着深入，会遇到各种精英怪和强大的boss。不同区域的怪物特点各异，有的擅长近战攻击，有的则拥有远程魔法技能。玩家需要熟悉怪物的分布规律，提前做好应对准备。
主要boss攻略
1. 加拉克苏斯大王：这是古达克副本中的第一个重要boss。他会释放多种强力技能，如范围伤害魔法等。玩家要注意躲避其技能，同时团队成员需合理分工输出，集中火力击败他。
2. 莫拉比：莫拉比具有召唤小怪等技能。战斗时，要优先击杀小怪，防止其干扰团队输出。boss还会周期性地释放伤害较高的技能，坦克要及时开减伤技能应对。
3. 伊克：伊克会在战斗中不断变换形态，每种形态都有不同的攻击方式。玩家需密切关注boss的形态变化，灵活调整战术，利用团队成员的技能优势进行输出和防御。
副本任务与奖励
古达克副本中有丰富的任务可供玩家接取。完成这些任务不仅能推动剧情发展，还能获得丰厚的奖励，包括经验值、金币、装备等。部分任务还与副本的剧情紧密相连，让玩家更深入地体验游戏世界的故事。
团队协作要点
在挑战古达克副本时，团队协作至关重要。坦克要吸引怪物的仇恨，保证队友的安全输出；治疗职业要及时为队友回血，维持团队血量稳定；输出职业要全力输出，根据boss的技能特点合理释放技能。团队成员之间要保持良好的沟通，及时交流信息，确保战斗顺利进行。只有通过紧密的团队协作，才能成功征服古达克副本，收获满满的荣耀与奖励。
" alt="魔兽世界古达克副本入口在哪" title="魔兽世界古达克副本入口在哪">
《阿尔比恩Online》最初于2017年7月17日在PC、Mac和Linux平台发布，随后于2021年6月9日登陆iOS和安卓平台。
《阿尔比恩OL》是一款中世纪欧洲魔幻风格的开放世界沙盒大型多人在线角色扮演游戏。其经济系统由玩家驱动，几乎所有物品均由玩家制造。游戏另辟蹊径，采用“人靠装备”系统代替职业系统，玩家可以根据自己的游戏风格，自由搭配护具装备和武器。快来探索这片广袤的土地，踏上另一条冒险之路，投身惊心动魄的战役，征服各处领地，开辟一片家园。
从基本的工具和服饰到强大的护甲和无坚不摧的武器，游戏里的所有物品几乎都是由玩家制造。不仅如此，玩家还能收集各种资源材料，建造建筑物，在整个阿尔比恩世界的集市里与其他玩家进行购买、出售物品的交易。在这个游戏里，你可以制造效力强劲的物品，出售给拍卖出价最高的玩家，成为游戏里财力雄厚的一方。
《阿尔比恩OL》的战斗系统不分职业，你身上所穿的装备将决定你的游戏风格。你的战斗技能取决于身上穿戴的护甲和装备的武器，切换装备即可切换战斗玩法。你可以随时尝试新的装备，按具体情况更换武器、护具和坐骑。如想磨练角色的技巧，可以制造新物品，又或者直接换上你最喜欢的装备。
一头，货主企业发布需求；另一头，货车司机即时接单……打开货运平台APP，大数据为发货人与承运人牵线搭桥，人、车、货等信息一目了然，实现精准匹配。
数字技术与货运行业彼此融合，孕育出网络货运新业态，为物流业降本增效带来了新空间。据行业监测数据显示，相较于传统货运，通过高效匹配车货信息、缩短简化交易链条，网络货运能提高车辆利用效率约50%，降低交易成本6%到8%，司机平均等货时间由2到3天缩短至8至10小时。
网络货运怎样发力，各方对降本增效感受如何？一起看看一家制造企业的降本账。
辐射多环节，物流数字化累计降低运输成本约10%
贵州贵阳经开区小孟工业园，新曙光电缆公司车间内生产正忙。
不远处的办公楼内，物流专员同步登录“运满满”APP，输入并发布目的地、公里数、货物量、车型等信息后，不到3分钟便有司机接单。线上签订责任条款和服务协议后，司机随即赶到公司装车运货。
“以前，点对点找货车司机，运价高，时效差。”贵州长通集团新曙光电缆厂厂长申进说。如今线上叫车、即时匹配，已成为新曙光电缆厂的常规操作。
2018年，新曙光接入运满满线上货运平台，通过精准匹配运力，不仅需求响应更及时，物流成本也更节省。申进介绍，“去年公司线上叫车发货1385单，占全年运输订单量的90%左右，运输成本累计降低约10%。”
降本空间从何而来？申进给记者算了一笔账——
算近账，以提升效率降成本。“平台上充沛的运力资源，丰富了公司的找车途径和运输方式，加上精准高效的运力匹配，有效降低了企业整体的运输成本，使得货车空驶率大幅下降，从而降低了运价。”申进举例道，从贵阳发往广东梅州，通过网络货运平台，每辆车运费能节省约300元。
算远账，靠节约人力降成本。“货运平台的出现，让供需沟通更顺畅，货运操作更便捷。”申进告诉记者，仓储物流部现在只配备了一名专员，用工成本明显降低。
“从全链条来看，物流数字化不仅能降低运输成本、管理成本，还能降低仓储成本。”申进说，由于车辆的及时响应，产品实现即出即发，材料和成品的仓库周转率大幅提升，整体仓储费用明显下降，预计能节省近1000平方米的仓储用地。
服务覆盖全流程，助力企业拓展市场
对中小制造企业而言，物流数字化带来的短期降本效果固然可观，其回馈的长远服务能力也备受青睐。
“随着市场竞争日趋激烈，客户的货运需求也水涨船高，不仅要求运送到厂，还要全程可控。”申进说，原有的合约物流模式无法满足客户需求，倒逼企业加快物流数字化进程。
基于大数据、卫星定位等技术，运满满为平台上的中小企业搭建了一套从下单到收货的全流程安全生产管理体系——
司机接单后，经过证件校验、人脸识别、准入资质审核等多环节，核准司机身份；装货发运后，对运送轨迹、安全驾驶、货物状态等全程实时监测，确保货运安全；抵达卸货后，通过评价反馈、投诉机制等提升服务质量。
“货运服务能力也是产品竞争力的重要组成部分。借助货运平台，公司对客户的服务能力大幅提升，助力企业市场半径不断拓展，订单和营收实现持续增长。”申进说，2018年以来，公司加快立足贵州、走向全国的步伐，数十个品种、上万种规格的电缆产品，已销往广东、四川、云南等多个省份。今年一季度，公司中标量同比提升近3倍，营收也实现较快增长。
物流提速数字化，在提升中小制造企业竞争力的同时，也使货运平台对车源的掌控管理能力更强，精细化服务能力更高，业务规模不断壮大。
中国物流与采购联合会等编写的《网络货运发展洞察报告》显示，2023年我国网络货运市场规模约占全国公路运输费用的10%，市场渗透率进一步提升。从企业注册车辆数来看，77%的平台注册车辆数超过1万辆，可调配运力达到传统物流企业的数十倍。以运满满平台所属的满帮集团为例，去年四季度履约订单达到4580万单，同比增长40.4%，平台数字化替代传统物流的趋势进一步加深。
从“人找单”到“单找人”，司机接单更方便
变“层层转包”为“直采到车”，网络货运平台的出现，减少了中间环节，提高了运输效率，也增加了货车司机订单。
“依托货运平台寻找货源，几乎每天都有单子接。”一大早，来自四川的货车司机奉玉斌驾驶着高栏货车来到新曙光电缆厂仓储设施装货。
这笔订单是头天晚上在运满满APP上锁定的。奉玉斌算了一笔账，将一车电缆从贵阳运往广东梅州，运价9316元，除去燃油费过路费以及车辆折损，这趟还能赚2000元左右。
“平台对新入行的司机很有帮助，以前是人找单，现在是单找人，货源丰富又稳定。”打开货运软件，后台清晰记录着接单记录，目前，奉玉斌90%的订单都是在货运平台软件上接单，扣除燃油费和过路费，每月净收入有1万多元。
“供需更匹配、运能更充足的背后，是智能车货匹配系统在发挥作用。”满帮集团高级副总裁谭远江介绍，基于人工智能、大数据等新技术，可实现人、车、货、路的精准匹配和优化配置，不仅能在短时间内为司机筛选全平台超百万货源，还能优化运输路线，提供智能运价建议。
不断提升的数字化能力，助力网络货运生态更加完善。去年，仅在满帮平台上，就有活跃司机388万人，覆盖国内超10万条货运路线，全年履约订单量同比增长33.4%。“现在更多中小企业可在网络货运平台上选择整车、零担、短途、拼车、冷链等多种物流服务，助力企业降本增效提质。”谭远江说。
■链接
网络货运潜力巨大
作为道路货运领域的新模式，近年来，在相关部门和经营主体的共同努力下，我国网络货运发展按下“快进键”。“截至2023年底，全国共有3069家网络货运企业（含分公司），接入社会运力798.9万辆、驾驶员647.6万人。”交通运输部运输服务司有关负责人表示，货运新业态的快速发展，正为交通运输创新发展注入新动能。
提速行业转型升级。近年来，“互联网+”货运新模式，综合应用人工智能、大数据等新技术，不仅是行业创新发展的主要方向，也为传统货运企业加快转型升级提供了思路。目前，福建、山东、河南等地已出台系列支持政策，促进道路货运行业数字化转型，集约化、规模化发展。
推动物流降本增效。在网络货运新模式下，供需双方实现精准对接，减少了中间环节，从而实现了降本增效。相关调查显示，与传统运输方式相比，借助网络货运，典型货运企业平均配货等待时间由过去的1至3天缩短至6至8小时，物流交易成本可降低6%—8%。
当前，网络货运发展潜力大，正在由普通货运向集装箱、冷链等专用运输拓展，从单一公路运输向多式联运延伸。下一步，交通运输部将继续支持企业创新“互联网+”货运运输组织模式，推进货源、运力、站场等资源整合。同时，推动完善网络货运经营管理制度和标准规范，创新监管方式，提升服务能力，促进网络货运行业有序竞争、创新发展。
（人民日报记者 韩 鑫）
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